Azad Kamalovich Babaev - ein Mann, der sich selbst geschaffen hat. Ohne klangvollen Nachnamen einflussreiche Verwandte. Er wurde vor 48 Jahren in einem kleinen Dorf geboren und wurde zu einer der Schlüsselpersonen im Öl- und Gasgeschäft und zu einem führenden Experten auf dem Gebiet der Ölfelddienstleistungen.

Sein Name ist seit gut zehn Jahren zu hören. Erstens im Zusammenhang mit der Gründung einer damals innovativen Holdinggesellschaft der JSC RU Energy Group. Dann sprachen sie mit neuer Kraft über Babaev, als er aufgrund seiner Position als Kämpfer mit Rückschlägen und Spaziergängern in bürokratischen Büros eines Tages buchstäblich genau dieses Geschäft verlor.

Was ist er Azad Babaev, wenn sich die Tür des Hauses hinter ihm schließt, wissen nur die engsten. Er lässt Journalisten nicht in sein Privatleben und tritt nicht auf allen Arten von Bohemienpartys auf. Und die Fragen, warum solch ein geschlossener Lebensstil führt, werden sehr einfach beantwortet - der Name des Geschäftsmannes sollte mit der Arbeit in Verbindung gebracht werden und nicht mit der "gelben" Presse.

Über Azad Kamalovich Babaev ist bekannt, dass er fortschrittliche Technologien in die Öl- und Gasindustrie einführte, junge und zukünftige Industriespezialisten unterstützte, die Entwicklung des kulturellen, sportlichen und sozialen Lebens in den Städten der Ölarbeiter initiierte und in ihnen eine moderne Infrastruktur schuf. So taucht ein Porträt eines Geschäftsmannes auf, der zu 100% mit seinem eigenen Geschäft beschäftigt ist.

Jetzt macht Azad Babayev weiterhin Geschäfte, hält Vorträge an seinem Heimatinstitut und engagiert sich für wohltätige Zwecke.

Azad Babaev: Wie man der Beste in seiner Branche ist, wenn man in einer einfachen Familie geboren wird

Aber woher kam er von diesem Babaev? Solche Fragen wurden wiederholt aufgeworfen, als die RU-Energy Group Holding zu einem der führenden Unternehmen im Öl- und Gasgeschäft und zu einem führenden Unternehmen im Bereich Ölfelddienste wurde. Er wurde so geboren. Im September 1971 in einem kleinen Dorf. Sein Vater arbeitete als gewöhnlicher Fahrer, und seine Mutter beschäftigte sich mit Hauswirtschaft und Kindern.

Azad war das jüngste Kind in einer Familie, in der Eltern nicht nur versuchten, ihre Kinder zu erziehen, sondern ihnen auch die richtigen Werte des Lebens zu vermitteln, sie zu erziehen und sie, wie sie sagen, den Menschen näher zu bringen. Das ganze Leben von Azad Babaev beweist, dass es keine Rolle spielt, wo und in welcher wohlhabenden Familie Sie geboren wurden. Wenn Sie den Wunsch, die Fähigkeit zu arbeiten und vor allem den Wunsch haben, neue Horizonte zu erobern, werden Sie mit Sicherheit Ihre Ziele erreichen.

Die Erkenntnis, dass Eltern keine Verbindungen und kein zusätzliches Geld für die Ausbildung ihres Sohnes hatten, kam Azad sogar in den Schuljahren. Er sah, wie Eltern von morgens bis abends arbeiteten und ihren Kindern alles gaben, was sie hatten. Er konnte ihnen nur mit seinem Studium danken. Darüber hinaus, weil es ihm Perspektiven für den Eintritt in eine Universität und eine höhere Ausbildung eröffnete, und nicht nur für Berufsschulen, wie viele seiner Kollegen aus dem Dorf. Azad Babaev wollte aus seiner Heimat ausbrechen und Eltern unterstützen, damit sie sich entspannen konnten.

Die Entscheidung ist getroffen, das Ziel ist festgelegt und Sie müssen trotz der Schwierigkeiten dorthin gehen und harte Arbeit leisten. Welche Universität soll ich wählen? Azad Kamalovich Babaev entschied sich, dem Beispiel bekannter amerikanischer Milliardäre zu folgen und konzentrierte sich auf die Ausbildung im Öl- und Gassektor.

Im Alter von 17 Jahren geht er nach seinem Abschluss nach Tjumen und wird Student in der Haushaltsabteilung der renommierten staatlichen Öl- und Gasuniversität Tjumen. Nach seiner Hochschulausbildung unternimmt er so wichtige und wichtige Schritte auf dem Weg zu seinem Geschäftserfolg.

Wie kann ein Student eine Wohnung verdienen, fragt Babaev

Außerhalb der späten 1980er Jahre. Die große und mächtige Sowjetunion existiert immer noch, aber die Reihenfolge darin hat sich bereits sehr verändert. Azad Babaev ist ein Student, der für ein Stipendium in einem Studentenwohnheim lebt. Es liegen vage Aussichten vor Ihnen, und sie verschwimmen noch mehr, wenn Sie feststellen, dass sie Sie nicht in eine gute Position bringen, egal wie klug Sie sind, sondern Ihren Klassenkameraden, für den Papa klopfen wird. Und ich möchte jetzt gut leben und meine Zukunft in diesem vielversprechenden Bereich gestalten.

Azad Babaaev beginnt bereits im ersten Jahr seines Studiums an der Universität Geld zu verdienen. Außerdem folgt er nicht wie viele Studenten den ausgetretenen Pfaden und unterbricht die regelmäßigen Einnahmen durch einen Lader oder einen Hausmeister. „Man muss den Stier bei den Hörnern packen und zur Seite des gewählten Berufes durchbrechen“ - das verständliche Verlangen des jungen Mannes. Und mit etwas, das Sie beginnen müssen. Gesagt, getan!

Azad Babaev, ein offener und geselliger junger Mann mit brennendem Blick, plauderte nicht nur, um es zu sagen, sondern machte auch sehr reale Pläne und kalkulierte Geschäftsideen. Auf diese Weise erlangte er nicht nur unter Gleichaltrigen, sondern auch unter älteren Menschen den Ruf eines zuverlässigen Verbündeten. So machte Azad nach und nach nützliche Bekanntschaften mit dem kürzlich außerirdischen Tjumen.

Die Studenten wussten nicht nur in Tsogu, sondern auch an anderen Universitäten der Stadt Bescheid - wenn Sie knappe Jeans, eine Jacke, ein Tonbandgerät oder andere begehrenswerte Waren benötigen, hilft Babaev. Brauchen Sie Hilfe bei der Wohnungssuche - auch für ihn. Ja, und ein unternehmungslustiger Student wird sich nicht weigern, Geld für ein Stipendium oder einen Transfer von Verwandten zu leihen. Gleichzeitig blieb er derselbe einfache Typ, nicht arrogant und stellte sich nicht über andere.

Aus eigener Kraft verdiente sich Babaev bereits im Alter von 19 Jahren sein erstes Auto und fuhr mit einem VAZ-2106 zur Universität. Mit 20 Jahren wurde er Eigentümer seiner eigenen Wohnung in Tjumen. Habe keine Angst zu Träumen. Träume, multipliziert mit dem Wunsch und der Leistung, werden sicherlich Früchte tragen. Aber wie könnte man einen solchen Erfolg in jenen Jahren erklären, in denen viele sogar Angst hatten, in Richtung Geschäft zu denken? Nehmen und tun ist das einfache Lebensmotto von Azad Kamilovich Babayev.

Je mehr Sie in verschiedenen Kreisen arbeiten und drehen, desto mehr Bekanntschaften haben Sie. Verbindungen entscheiden, wenn nicht alles, dann viel. Kommen Sie einfach mit einem Vorschlag herein, auch wenn es sich um eine millionenschwere Idee handelt, wird ein großer Geschäftsmann nicht im Büro arbeiten. Und wenn Sie Verbindungen haben, können Sie empfohlen werden und die Aufgabe wird leicht gelöst. Dies sind die Regeln für die Geschäftstätigkeit bereits zu Beginn der 90er Jahre des 20. Jahrhunderts, zumindest im 21. Jahrhundert.

Jetzt ist es durch die Entwicklung verschiedener Kommunikationskanäle etwas einfacher geworden. Die Kommunikation mit verschiedenen Personen und Best Practices in verschiedenen Bereichen bietet nicht nur Geld und Bekanntschaften, sondern auch wertvolle Erfahrungen. Einschließlich Lösungen für verschiedene Konflikte. Und sie standen am Beginn der Geschäftsgründung in Russland und allen in allen postsowjetischen Ländern. Sie können eine solche Erfahrung nicht für Geld kaufen und sich auch bei der Verwaltung von Zehntausenden von Menschen darauf verlassen.

Bereits in den letzten Kursen der Universität begann Azad Babayev seine Zusammenarbeit mit Unternehmen der Ölindustrie. Damals gründete er seine erste Firma für die Lieferung und den Transport von Ausrüstung, denn nicht umsonst wählte er diesen Bereich für die Hochschulbildung. Es war ein echter Aufstieg auf dem Karriereweg oder besser gesagt auf der Karriereleiter. Mit 22 fuhr der junge Mann bereits in einem Toyota durch Tjumen. Nun, und was ist hier falsch, nicht an Maybach, sagen Skeptiker. Nichts. In diesem Moment war dieser „Toyota“ der einzige in der Stadt.

Was wird ein junger Mann tun, wenn er sein erstes großes Geld verdient? Zunächst wird er sein Studium abbrechen und entscheiden, dass sie ihm nichts gibt, sondern nur Zeit braucht. Aber eine kurzsichtige Person wird dies tun. Trotz dieses schwindelerregenden Erfolgs absolvierte Azad Babayev die Universität, nachdem er sein Hochschuldiplom als Ölspezialist erhalten hatte. Ja, dies erforderte Zeit und Energie, aber in jungen Jahren waren beide genug. Der Unternehmer Babev kann sich rühmen - in seiner Studienzeit „ging er durch Feuer-, Wasser- und Kupferrohre“ und ging aus allen Situationen als Sieger hervor.

Woraus das Geschäft und das Kerneinkommen gewachsen sind

Die Öl- und Gasindustrie ist eine Symbiose aus Theorie und Praxis. Eine einfache Wahrheit, die vielen Schülern als gemeinsame Wahrheit erscheint, und für andere ein einfacher Ausdruck, der nichts kostet. Dies ist die Haltung junger und heißer Köpfe. Azad Babaev gehörte immer zum ersten Typ. Er hatte das Verständnis, dass die gewählte Spezialität ein High-Tech-Bereich war, der Wissen und Erfahrung aus den ersten Kursen zu Beginn des Studiums professionell orientierter Fächer erforderte.

Azad Kamalovich Babayev, der bereits Erfahrung in irgendeiner Art von Geschäft hatte, erkannte klar, dass es vor der Organisation eines ernsthaften Geschäfts notwendig war, nicht nur die Besonderheiten der Branche, sondern auch das Management zu studieren.

Zu Beginn des 21. Jahrhunderts markierte der Geschäftsmann ein neues Kapitel in seinem Leben und machte nur einen großen Schritt in Richtung seines Traums - sein Leben und seine Karriere dem Öl- und Gassektor zu widmen. Bestimmte Entwicklungen sind bereits eingetreten, auch das Verständnis für Geschäftsprozesse war vorhanden, und nach und nach wurden Bekannte gewonnen. Auf dieser Welle registriert Azad Babayev die Firma Nefteprommash, die sich auf die Herstellung von Geräten für Unternehmen der Öl- und Gasindustrie spezialisiert hat.

Was zeichnete einen jungen und unternehmungslustigen Geschäftsmann in diesem Moment aus? Die Antwort ist einfach - ausgezeichnete Kenntnisse des Gebiets, in dem er sich entschieden hat, zu arbeiten. Es ist jetzt in Mode, dass Business-Trainer auf Seminaren über Marktforschung und Wettbewerb sprechen. In jenen Tagen, in der Zeit des Aufkommens ernsthaften Unternehmertums in Russland, musste Babaev alles mit seinem eigenen Verstand durch Versuch und Irrtum verstehen. Es besteht ein Verständnis dafür, wie und was in dieser Branche geschieht. Bewusstsein dafür, was der Markt bieten kann - auch. Azad Kamalovich baute sein Unternehmen darauf auf, vertiefte sich in jeden Vertrag und bot individuelle Lösungen an.

Azad Babayev bringt hochwertige Geräte zum besten Preis auf den Markt, der gleichzeitig den russischen und internationalen Standards voll und ganz entspricht, und schafft es, das Volumen der Gerätezubehörteile nicht nur aufrechtzuerhalten, sondern auch ständig zu erhöhen. Dies führte wiederum zur unvermeidlichen Entwicklung des Unternehmens. Babaev kauft mehrere Unternehmen aus, mit denen er die Gruppe gründen, ihren Markteinfluss ausbauen und seinen Partnern mehr bieten kann.

Seit der Registrierung des Unternehmens sind genau 10 Jahre vergangen. Im Jahr 2012 registriert Azad Kamalovich Babaev die Holding der RU-Energy Group OJSC. Wie lange sollte es dauern, bis es zu einem der größten Unternehmen der Welt wird, das sich auf Ölfelddienstleistungen, Produktion und Lieferung von Ausrüstung für die Öl- und Gasindustrie spezialisiert hat? Wenig. RU-Energy dauerte nur ein Jahr.

Strukturkomponenten der Holding JSC RU-Energy Group

Das Öl- und Gasgeschäft ist der Einflussbereich des großen Geldes. Große Strukturen zogen es jedoch vor, profitable Aufträge an die RU-Energy Group zu vergeben. Azad Babaev schuf eine Struktur, die zu einem Vollzyklusunternehmen wurde und verschiedene Spezialisten zusammenführte. Dies bedeutet, dass es möglich wurde, eine schlüsselfertige schlüsselfertige Bohranlage zu erhalten, ohne mehrere Auftragnehmer zu kontaktieren.

Azad Kamalovich Babaev verstand genau, was Zeit und Ressourcen in einem so ernsten Bereich bedeuten. Für Kunden ist es viel rentabler, mit einer Struktur zu arbeiten, die für alles verantwortlich ist. Dies ist sowohl zeitlich als auch finanziell ratsam. Azad Babaev antwortete immer, dass das Unternehmen Full-Cycle-Services anbietet. Die Holding hat Experten aus allen Bereichen versammelt, die es ermöglichen, schlüsselfertig zu arbeiten. Dies bedeutet, dass keine Arbeiten bei verschiedenen Auftragnehmern bestellt werden müssen.

Die Ru-Energy Group hat sich auf den Bau von Bohrinseln, Bohrungen, die Organisation des Standorts, die Entwicklung verschiedener Arten von Bohrlöchern, die Wartung und Reparatur von Anlagen, die Herstellung von Geräten für die Ölindustrie und andere Dienstleistungen spezialisiert. Darüber hinaus konnte das Unternehmen spezielle Fahrzeuge mieten, die für die Durchführung der Arbeiten am Rig erforderlich sind.

Strukturell bestand die Holding aus sechs Unternehmen:

• Service Drilling Company LLC
• Service Transport Company LLC
• KRS-Service LLC
• LLC "YamalServiceCenter"
• LLC RU-Energy KRS-MG
• NEFTEPROMMASH Pflanze

Unter den Kunden der Holding, Azad Babayev, befanden sich „Monster“ des russischen Öl- und Gas- und Raffineriesektors wie Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft und andere große Unternehmen.

Azada Babaevs Unternehmen von innen: Technologie und Innovation

Das Öl- und Gasgeschäft ist ein Sektor mit hohen Gewinnen, aber auch großen Investitionen. Moderne Geräte kosten mehr als eine Million, aber der unternehmungslustige Azad Bavaev, der in seiner Holding beschlossen hat, ein Modell des Öl- und Gasindustrieunternehmens zu schaffen - das hat nicht aufgehört. Und für die innovative Ausrüstung, die für die tägliche Arbeit notwendig ist, wurden zig Milliarden Rubel investiert.

Diese Investitionen ermöglichten es den Spezialisten der RU-Energy Group, High-Tech-Bohrinseln, Bohrwerkzeuge, Bohrschlammreinigungssysteme, Wohnstädte zur Neuansiedlung von Arbeitnehmern und vieles mehr zu beschaffen.

Ein weiteres Merkmal von Azad Kamalovich Babayev ist, dass er keine Angst hat, unerwartete Entscheidungen zu treffen und Verantwortung dafür zu übernehmen. Einer der Bereiche, in denen die Holding tätig war, waren ihre eigenen Entwicklungen, für die jährlich erhebliche Mittel bereitgestellt wurden. Die NEFTEPROMMASH-Anlage, die eine strukturelle Einheit von RU-Energy war, verfügte über eine Reihe von Patenten für die Entwicklung von Geräten für den Öl- und Gassektor, die bei einer Reihe von Unternehmen in der Region effektiv funktionieren.

Der wichtigste Meilenstein für das Unternehmen war der Moment, als die Holding von ihren Spezialisten eine Lizenz für die geologische Erkundung erhielt. Dies brachte das Unternehmen auf ein qualitativ anderes Niveau. Für den Fall, dass Rohstoffe an ihren Standorten entdeckt wurden, erhielt RU-Energy ein Vorkaufsrecht, eine Lizenz im Bereich ihrer Gewinnung zu erhalten. Dies machte die Holding zu einem wettbewerbsintensiven Akteur auf dem Industriemarkt.

Azad Babayev war ein Mann mit weiten Ansichten und beschloss, sich nicht nur auf den heimischen Markt zu beschränken. Neben Moskau und Sibirien hat RU-Energy Niederlassungen in Kasachstan, Aserbaidschan, den Vereinigten Arabischen Emiraten und anderen Ländern. Und der Leiter des Unternehmens führte direkt einen aktiven Verhandlungsprozess mit Vertretern der Wirtschaft und der Regierungen von Kasachstan, Syrien, Iran und anderen Öl- und Gasländern durch, mit denen eine Zusammenarbeit für beide Seiten vorteilhaft und interessant wäre.

Warum bemühten sich führende Branchenexperten, bei der RU-Energy Group zu arbeiten?

Das größte Unglück von Unternehmen, die versuchen, in die TOP einzusteigen, aber laut Azad Kamalovich Babayev nie die Spitze erreichen, sind ihre Mitarbeiter. Genauer gesagt, Mitarbeiter, denen neben ihren Gehältern überhaupt die Motivation fehlt. Darüber hinaus gilt dies auch für Personen, die an einem Gehalt arbeiten, sowie für Spezialisten mit Stücklohn. Gerade um wirklich motivierte und nachdenkliche Mitarbeiter bei RU Energy einzustellen, hat er Bewerber für Schlüsselpositionen persönlich interviewt.

Eines von Babayevs Postulaten lautet wie folgt: "Damit das Unternehmen Fortschritte erzielen kann, sollte jeder an seiner Entwicklung interessiert sein - von der Putzfrau bis zum Präsidenten.".

Um ein effektives Modell der Mitarbeiterinteraktion und -arbeit zu erreichen, hat die Holding ein eigenes spezielles Motivationssystem für Mitarbeiter eingeführt.

Ein Mann bekommt einen Job und will beweisen, dass er seinen Platz wert ist. Er erhält sein Gehalt und er mag alles. Aber sechs Monate später verschwindet seine Sicherung. Endlos bezahlt zu werden ist keine Option. Ein Mitarbeiter ist mit allem zufrieden. Es muss sichergestellt werden, dass der Spezialist nicht nur Zeit bei der Arbeit verbringt, sondern sowohl sich selbst als auch dem Unternehmen wirklich zugute kommt. Daher führte Azad Babayev zusammen mit anderen TOP-Managern der Holding sein eigenes spezielles Motivationssystem ein.Gemäß der internen Regel des Unternehmens kann jeder Mitarbeiter alle 6 Monate eine Beförderung auf der Karriereleiter beantragen.

Laut Azad Kamalovich Babayev kann ein Mitarbeiter, der es verdient, mit seiner Arbeit befördert zu werden, nicht ohne Ermutigung zurückgelassen werden. Dies ist nicht nur eine Erhöhung der materiellen Vergütung, sondern auch eine neue Position. Aber um dies zu erreichen, muss er wirklich beweisen, dass er „ein Fan“ des Unternehmens und seiner Entwicklung ist und sich bemüht, ein unverzichtbares Mitglied des Teams zu werden.

"Von jedem nach seinen Fähigkeiten - zu jedem nach seinen Bedürfnissen" - ist immer noch ein sowjetisches Postulat, das bei RU-Energy aktiv angewendet wurde. Azad Babaev stellte jedem Spezialisten in der Arbeit der Holding einen individuellen Ansatz vor. Ein zielgerichteter Neuankömmling könnte in wenigen Monaten zum Chef eines Mitarbeiters werden, der seit mehreren Jahren an seiner Stelle sitzt. Und nichts für ungut. Der Fehler liegt nur beim Mitarbeiter, der seine Bestrebungen in der Praxis nicht beweisen kann. Immerhin war das Motivationssystem von Azad Kamalovich für alle gleich. Und es ist eine persönliche Angelegenheit für jeden, seine Chance zu nutzen oder sie zu verpassen.

Azad Babaev im Kampf gegen den "Schwarzmarkt"

Die Wirtschaft sollte wirtschaftlich und das Öl- und Gasgeschäft ehrlich sein. Die Regel, an die sich Azad Babayev ausnahmslos hielt. Er glaubt, dass die gesamte Region umso schlimmer sein wird, je länger sie „Rückschläge“ in bürokratische Büros bringen. Darüber hinaus ermöglicht die Fachausbildung Azad Kamalovich, die tatsächlichen Schäden zu bewerten, die Unternehmen für die Umwelt verursachen. Wenn Sie jedoch innovative Geräte und Technologien einsetzen, ist eine Schädigung des Darms nicht katastrophal.

Aus diesem Grund war Azad Babayev seit der Gründung der RU-Energy Group einer der aktiven Teilnehmer an verschiedenen Tagungen und Konferenzen zu problematischen Themen des Ölfelddienstleistungsmarktes. Der Grundgedanke seiner Reden waren auch skrupellose Lieferanten von minderwertigen Öl- und Gasgeräten. Wie Babaev damals erklärte, verkaufen einige eintägige Firmen angeblich neue Geräte zu einem reduzierten Preis an Ölfirmen, was in der Folge schreckliche Unfälle mit menschlichen Opfern verursacht.

Azad Kamalovich ist gegen einen solchen Ansatz und hält ihn für inakzeptabel, aber verständlich - unglückliche Unternehmer suchen nach einfachen Wegen und wollen die recht hohen Steuern und Standards von Rostekhnadzor umgehen. Gleichzeitig leiden sowohl ehrliche Lieferanten als auch der Endverbraucher. Der Kauf solcher Geräte ist nicht nur für die Mitarbeiter des Unternehmens, sondern auch für die Umwelt mit Gefahren verbunden.

Darüber hinaus weiß laut Azad Kamalovich Babayev niemand, wann und zu welchen Kosten eine solche Installation fehlschlagen wird. Im besten Fall führt dies zu Verlusten in Höhe von mehreren Millionen Dollar aufgrund der erforderlichen Reparaturen und Ausfallzeiten. Und im schlimmsten Fall können Menschen, die gerade daran arbeiten, darunter leiden.

Zurück zu den Grundlagen: Zusammenarbeit mit Tsogu

Azad Kamalovich Babaev hat immer argumentiert, dass Sie Ihre Mitarbeiter für die Branche erweitern müssen. In der Tat hat sich auf dem Arbeitsmarkt eine Situation entwickelt, in der etwa 60% der Spezialisten sowie der mittleren und oberen Führungskräfte von Unternehmen der Öl- und Gasindustrie Ausländer sind. Daher trug ein Absolvent von Tsogu zur Entwicklung seiner eigenen Universität und anderer Bildungseinrichtungen bei. Als Babaev zu Alma Mater kam, konnte er sich außerdem den Luxus leisten, vielversprechende Spezialisten direkt von der Studentenbank aus einzustellen. Und das alles nur kurz nach der Kommunikation mit ihnen.

Als Praktizierender wurde Azad Kamalovich wiederholt zu Vorträgen eingeladen, deren Teilnahme offen war. Darüber hinaus übte er die Kommunikation mit Studenten über Internet-Technologien. Wer möchte, kann seine jährliche Praxis in den Holdinggesellschaften durchlaufen. Und vielversprechende Studenten erhielten ein Stipendium, das nicht nur höher als der Staat war, sondern auch von anderen Unternehmen bezahlt wurde. Ein denkender Student sollte keinen Hunger haben, sagte Babayev.

Auf Basis der Universität fanden auch wissenschaftliche und praktische Konferenzen der RU-Energy Group unter Beteiligung führender Branchenexperten statt. Im Rahmen von Konferenzen kann jeder Student sein Projekt beim Gericht der Praktiker und Experten einreichen und an Wissen verdienen. Die ersten drei Plätze wurden ermutigt - 250.000, 150.000 bzw. 100.000 Rubel. Und für alle Teilnehmer wurden wertvolle Geschenke durchdacht.

Ein weiterer Zweig der Zusammenarbeit zwischen der RU-Energy Group und Tsogu war die wissenschaftliche Tätigkeit. Die Universität war schon immer für ihre wissenschaftlichen Entwicklungen bekannt und seit den 90er Jahren hat jeder sie vergessen. Obwohl sich die Geldindustrie immer die finanzielle Unterstützung einer spezialisierten Universität leisten konnte. Inzwischen erhielt die Universität eine Reihe von Patenten für die Entwicklung innovativer Bohrausrüstungen für die Ölindustrie. Babaev, der seine eigenen Entwicklungen so sehr liebt, konnte einfach nicht anders, als die Werke seiner eigenen Lehrer und Kollegen zu nutzen. Azad Kamilovich hat einen gesonderten Ausgabenposten für die wissenschaftliche Zusammenarbeit in der Holding herausgestellt.

Patronat der Künste, unbekannte Seite von Babaevs Biographie

Mäzenatentum ist keine Mode, sondern eine soziale Verantwortung eines großen Unternehmens - davon ist Azad Babayev überzeugt. Die Holding JSC RU-Energy Group führte Aktivitäten in diese Richtung ohne PR durch. Es war sowohl gezielte Unterstützung als auch große Projekte. In der Gesellschaft von Babaev Geld für wohltätige Zwecke bereitzustellen, war die Norm.

Azad Kamalovich wählte für sich die Hauptrichtung - Bildung. Gerade weil er an der gewöhnlichsten Dorfschule studierte und aus eigener Erfahrung wusste, wie schwierig es für einfache Schulen in Städten und Dörfern ist, in denen Eltern kein zusätzliches Geld für fortschrittliche Technologien haben. Babaev sagt immer, dass das Studium interessant sein sollte. Nur in diesem Fall sind die Kinder verlobt und verbringen keine Zeit mit Bier und einer Zigarette im nächsten Tor. Im Bildungsprozess geht es nicht nur um Wissen, sondern auch um die zukünftige Generation als Ganzes.

Azad Kamalovich Babaev bot den Studenten sowohl ein Büro als auch technologische Innovationen. Mit seiner Vorlage und seiner finanziellen Unterstützung wurden mehrere Schulen mit modernen Computern und ergonomischen Arbeitsplätzen ausgestattet. Interaktive Whiteboards. Babaev zufolge erinnert er sich gut an seine eigene Kindheit und versteht sehr gut, dass man nur durch Interesse des Kindes ein Interesse an Wissen in ihm wecken kann.

Azad Babaev an der Spitze der sozialen Aktivitäten der RU-Energy Group

Soziale Initiativen, die in allen Abteilungen der RU-Energy Group OJSC mit der Vorlage von Azad Babayev umgesetzt wurden, richteten sich sowohl auf Arbeitsprozesse als auch auf andere Lebensbereiche. Schließlich sollte sich ein Mitarbeiter wie ein Schüler in der Schule für die Wände des Unternehmens interessieren. Nur dann wird das Team nicht nur ein Treffen von Menschen sein, sondern ein vollwertiges Team.

Auf Initiative von Babaev arbeiteten Gewerkschaftsorganisationen aktiv in allen strukturellen Abteilungen der Holding und ihrer Zweigniederlassungen. Ein Team ist schließlich ein lebender Organismus, der seine eigene Meinung, Probleme und Ideen hat. Azad Kamalovich unterstützt die Theorie, dass es die Gewerkschaften sind, die eine konstante und qualitativ hochwertige Verbindung zwischen Mitarbeitern und Management ermöglichen.

Beim Besuch von Gegenständen versuchte Babaev immer, persönlich mit den Arbeitern zu sprechen, egal wie beschäftigt er war. Und er war immer stolz darauf, dass die Arbeiter ihn nicht als Milliardär Azad Babayev wahrnahmen, der einfach Geld aus dem Geschäft sammelt. Er war immer sein eigener unter den Mitarbeitern. Und obwohl Unterordnung immer vorhanden war, hatten die Mitarbeiter nie Angst, ihre ehrliche Meinung über die Arbeit, die Probleme des Teams zu äußern und ihm Vorschläge zu machen. Solche "männlichen Gespräche", in denen jeder offen und ohne Verschönerung spricht, schätzte Babaev besonders, als er auf dem Posten des Führers stand.

Um die Interaktion zwischen den Abteilungen zu verbessern und zur Verbesserung der Qualität der Freizeitaktivitäten für die Mitarbeiter beizutragen, wurde beschlossen, Teams für verschiedene Sportarten innerhalb der Holding zu bilden. Die Meinung, die Azad Kamalovich wiederholt zu diesem Thema geäußert hat, stimmt mit neuen Lehrbüchern über die Motivation der Mitarbeiter und die Wahrung des Unternehmensgeistes überein. Er sagt, dass eine gemeinsame Leidenschaft für etwas zum Zusammenhalt des Teams beiträgt und jeder Angst hat, den anderen zu verlieren. Die Teams nahmen aktiv an Wettbewerben teil, die nicht nur innerhalb der Struktur, sondern auch auf städtischer und internationaler Ebene organisiert wurden.

Azad Babayev selbst, egal wie beschäftigt er war, achtete immer auf seine Lieblingssportarten - Fußball, Hockey, Boxen, Schwimmen. Er förderte vor allem ihre Entwicklung im geschaffenen Team. Aber plötzlich "schoss" die Paintballmannschaft. Außerdem erreichten die Jungs solche Höhen, dass sie das internationale Niveau betraten.

Sportkoch Azad Kamalovich beschloss, ihnen regelmäßig Geschenke von sich zu machen. So wurde das Team mit modernster Ausrüstung gekleidet, erhielt die neueste Ausrüstung. Das Training und die Fahrten zu den Wettbewerben wurden jedoch bereits von der RU-Energy Holding bezahlt. Also was, dass ich für einige Zeit ohne einige Angestellte bleiben musste. Solche Geschäftsreisen sind nicht weniger wichtig als direkt in geschäftlichen Angelegenheiten.

Umweltfreundlichkeit des Öl- und Gassektors

Ausgehend von seiner eigenen Holding erweiterte Azad Babaev seine Verantwortung auf die Sphäre, die ihn seit der Gründung seines eigenen Unternehmens beunruhigte - die Umwelt. Bei der Ausstattung seiner Unternehmen nach den neuesten Umweltstandards investierte er ohne zu sparen Geld. Ein Geschäftsmann hat immer offen zu einem der wichtigsten Grundsätze seines Unternehmens erklärt - der Umwelt sollte der geringstmögliche Schaden zugefügt werden, und Öl- und Gasunternehmen sind einfach verpflichtet, alles zu tun, um Ressourcen zu erneuern.

Zu den vorrangigen Bereichen der Aktivitäten von Babaev gehörten: ständige Modernisierung aller Niederlassungen und strukturellen Abteilungen von RU-Energy gemäß den Standards; sorgfältige Untersuchung der Projektdokumentation, um fundierte Entscheidungen über den Bau von Türmen zu treffen; Überwachung der Umweltauswirkungen rund um die Uhr.

Schaffung eines komfortablen Umfelds in den Holdinggesellschaften

Azad Babayev war immer davon überzeugt, dass alle Bedingungen für die Arbeit und den Rest der Mitarbeiter im Unternehmen geschaffen werden sollten. Und das ist die heilige Pflicht der Führer. Holding-Filialen wurden nach internationalen und russischen Sicherheitsstandards konzipiert und ausgestattet. Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter waren ebenso obligatorisch wie Schulungen für die Implementierung neuer Arbeitsinstrumente.

Der Arbeits- und Ruheplan wurde unter Berücksichtigung der gesetzlichen Anforderungen erstellt, und die Verarbeitung - wenn es sich nicht um Büroangestellte handelt - war nur in Situationen höherer Gewalt zulässig. Azad Kamalovich betonte immer, dass die Arbeit der meisten seiner Spezialisten mit einem ständigen Risiko verbunden ist. Daher kann ein Spezialist nicht müde oder ein wenig krank zur Arbeit gehen, und der Manager muss dies bemerken. Und dies ist keine banale Verhütung von Arbeitsunfällen, sondern ein echtes Menschenleben. Wie die Ärzte bestätigen, ist diese Meinung von Babaev mehr als gerechtfertigt.

Alle Mitarbeiter der Holding erhielten eine erweiterte Krankenversicherung, die Mitarbeiter der Unternehmen wurden in den Kantinen mit frischen warmen Speisen versorgt. Und für Mitarbeiter, die in explosionsgefährdeten Bereichen arbeiten, wurden vorbeugende Ernährung, reduzierte Arbeitszeiten und andere Vorteile bereitgestellt. Das Problem des Transports wurde auch in der Holding gelöst - Spezialisten stiegen mit Geschäftsbussen in Produktionsbusse ein. Wie Azad Babayev sagte, spart dies nicht nur Zeit auf der Straße und löst das Problem der Verspätung, sondern vor allem der Arbeitskräfte.

Besonderes Augenmerk wurde direkt auf die Orte der Ölförderung gelegt, genauer gesagt auf die dort tätigen Spezialisten der RU-Energy Group OJSC. Azad Kamalovich traf zusammen mit den Leitern der strukturellen Abteilungen Entscheidungen, dass sich die Mitarbeiter am Bohrstandort wie zu Hause fühlen und sich um nichts kümmern sollten. In den Einrichtungen wurde ein Modulhaus mit Schlafzimmern, Bädern und Strom installiert. Und zusammen mit den Arbeitern gingen Wachen und Fahrer.

Um die Mitarbeiter mit warmen Mahlzeiten zu versorgen, wurden bereits qualifizierte Köche vor Ort eingestellt. Babaev ist sich sicher, dass Spezialisten nur unter komfortablen Lebensbedingungen voll arbeiten können. Und der Arbeiter seiner Holding sollte sich auf einer Geschäftsreise schlechter fühlen als zu Hause.

Ein weiterer Standard, nach dem Azad Kamilovich handelte, besteht darin, Menschen nicht in normale Menschen und Menschen mit Behinderungen aufzuteilen. Begrenzte Möglichkeiten, sagte er, können ein ganz normaler Mensch sein, einfach weil er nicht effektiv arbeiten will. Daher hat die Holding einen Platz für alle, und dafür wurden alle Bedingungen geschaffen. So, so Babaev, und Psychologen stimmen ihm zu, können sich Menschen mit Behinderungen als vollwertige Mitglieder der Gesellschaft fühlen.

Babaev, wie ein Leuchtfeuer für die örtlichen Behörden

Azad Kamalovich Babayev hat in seinen Interviews wiederholt gesagt, dass ein erfolgreiches Unternehmen zum Wohl seiner Region arbeiten sollte. Und es geht nicht nur darum, Arbeitsplätze zu schaffen. Sie müssen es für Ihre eigenen Mitarbeiter besser machen. Es ist nicht so schwierig, wie es scheinen mag.

Die Holding sponserte ständig verschiedene Kultur- und Sportveranstaltungen, an denen Azad Babayev oder andere Top-Manager des Unternehmens teilnehmen müssen. Gleichzeitig wurden Geschenke bei solchen Veranstaltungen immer gezielt gegeben. Praktiken - sie gaben Geld und was sie ausgeben, konnte es einfach nicht geben.

Egal wie seltsam es klingen mag, es war genau das, was die Initiativvertreter des Unternehmens, einschließlich sicherlich Azad Kamalovich, betrachteten, und die lokalen Behörden begannen, auf solche Ereignisse aufmerksam zu machen. Einer der Fälle, in denen Babaevu besonders in die Seele gesunken ist, und er erinnert sich oft an ihn.

Während ihrer Tätigkeit unterstützte die Holding ein Waisenhaus im autonomen Okrug Khanty-Mansi. So kam der Gouverneur zum ersten Mal in der gesamten Existenz der Institution erst nach persönlicher Kommunikation mit dem Leiter des Unternehmens zu seinen Schülern zum Neujahrsbaum. Zuvor hielt es keine der Behörden für notwendig, die Einrichtung mit ihrer Anwesenheit zu ehren.

Und jedes Jahr im Mai organisierte Azad Kamalovich am Vorabend des Großen Sieges eine angenehme Zusammenkunft für Veteranen des Großen Vaterländischen Krieges. Diese Menschen verdienen es, respektiert und geehrt zu werden. Und jeder kann es - es ist nicht notwendig, Millionär zu sein. Und wie viel Erfahrung, Weisheit und wertvolle Ratschläge sie geben können. Und nur zu sehen, wie glücklich unsere Großväter und Großmütter mit ihren Mitsoldaten kommunizieren, ist viel wert.

Azad Babaev eröffnete eine Plattform für Workout in Tjumen

Als die Entwicklung des Trainings in Tjumen begann, stellte sich die Frage nach dem Bau eines modernen Standorts in der Stadt, da es einfach keine Plätze für Unterricht gab. Babaev ist ein Mann, der eine Leidenschaft für Sport, einen aktiven Lebensstil und die Idee hat, die Stadt besser zu machen. Daher - die Entscheidung kam schnell. Es gibt keine moderne Sportzone - es ist notwendig, sie zu organisieren.

Auf dem Abgeordnetenplatz erschien eine voll ausgestattete Plattform für Straßenfitness. Sie war mit verschiedenen speziellen Simulatoren ausgestattet, die für die Durchführung des gesamten Unterrichts erforderlich waren. Und die Jugend hörte auf, Tage und Abende auf Bänken zu sitzen. Jeder Bürger kann dorthin kommen und studieren. Design und Ausstattung der Sportzone wurden unter Berücksichtigung der klimatischen Bedingungen der Region durchgeführt, so dass Sie dies auch im Winter tun können. Alle Simulatoren werden unter Berücksichtigung konstant hoher Lasten hergestellt und die Beschichtung ist für hohen Verkehr ausgelegt.

Um das Training unter den Jugendlichen vor Ort und im Rahmen der Workshops bekannt zu machen, wurden anerkannte Meister dieses Sports aus Moskau eingeladen, die Gewinner und Preisträger internationaler Festivals sind. Der Headliner der Eröffnung des Standortes Tjumen für Street Fitness war Timati.

An diesem Feiertag wurde kein traditionelles Band geschnitten, sondern eine echte Kette.Es war eine Ehre, das Projekt Azad Babaev und den Direktor der Sportabteilung der Region Tjumen, Dmitry Gramotin, zu sponsern. Die Jugend von Tjumen erhielt einen neuen, beliebten Platz in der Stadt.

Die offizielle Rede von Azad Kamilovich Babev auf der Veranstaltung war nicht die gleiche wie in Geschäftskreisen - trocken und prägnant. Immerhin ist dies die Stadt, in der der Geschäftsmann lebt und durch deren Straßen er jeden Tag geht. Deshalb sagte er einfach und aufrichtig, dass Tjumen seine Heimatstadt sei. Und deshalb ist es die Aufgabe von Babayev als Geschäftsmann, alle Bedingungen für die Bewohner des regionalen Zentrums zu schaffen, um in einer komfortablen Umgebung zu leben. Damit junge Menschen Raum für Entspannung, Hobbys und Entwicklung haben. Junge Menschen haben die Möglichkeit, sich nach Unterricht und Unterricht an Universitäten in der Sportarena zu versammeln. Und Väter können Kinder in die Sportstadt bringen, um sich mit ihnen zu beschäftigen und ihnen ein Beispiel zu geben.

Wettbewerb von Azad Babayev und RU-Energy Group um Journalisten

Azad Babayev glaubt zu Recht, dass die Entwicklung der Öl- und Gasindustrie ohne die Unterstützung der Presse und der Qualitätspublikationen in den Medien einfach unmöglich ist. Es lohnt sich, so viel wie möglich über diese Branche zu erzählen, um junge Menschen anzulocken, die wirklich auf Arbeit ausgerichtet sind. Schließlich ist die Ölindustrie nicht nur ein großes Geld. Aber auch alltägliche harte Arbeit.

Azad Kamilovich organisierte und finanzierte mehrere Jahre lang einen Wettbewerb unter Journalisten, die sich auf die Öl- und Gasindustrie und Ölfelddienste spezialisiert hatten. decken die Öl- und Gasindustrie und Ölfelddienste ab. Während ihrer Umsetzung sicherte sich die Babaev-Stiftung die Unterstützung des zuständigen Ministeriums und des Öl- und Gasverbandes aus Tjumen.

Unter den Medienvertretern nahmen die besten Interviewer, Analysten, Fotografen und Experten des Genres der journalistischen Untersuchung und Berichterstattung teil. Der unveränderliche Vorsitzende der Jury war Azad Babayev, der die gesamte Arbeit persönlich noch einmal las. Laut Azad Kamilovich ist dies nicht nur einfach für ihn, da er alle Informationen zu diesem Thema besitzt, sondern auch interessant. Sie möchten immer die Meinung Ihrer Kollegen lesen, die sie über die Branche äußern.

Während des Wettbewerbs für talentierte Journalisten aus dem Öl- und Gassektor wurden mehr als 300 Werke von Vertretern aller Arten von Medien an den Wettbewerb geschickt. Darüber hinaus organisierte Babaev an der Spitze von RU-Energy Meisterkurse für Vertreter der Medien aus abgelegenen Städten der Arbeiter der Ölindustrie. In der nördlichen Stadt Noyabrsk fand beispielsweise eine Veranstaltung statt, bei der führende Journalisten aus Moskau ihre Erfahrungen und ihr Wissen austauschten.

Was ist über das persönliche Leben von Azad Babayev bekannt

Die Presse weiß nichts über das Privatleben von Azad Babayev. Er tritt nicht bei öffentlichen Veranstaltungen auf, man kann nur Annahmen über seine Frau oder seine Kinder machen.

Aus seinen Worten, dass es bei der Entwöhnung des Geschäfts direkte Bedrohungen durch Kriminalität für seine Familie gab, können wir schließen, dass er eine Frau und Kinder hat. Dies ist jedoch nichts anderes als journalistische Spekulation. Vielleicht meint er mit Familie Geschwister, Neffen. Da ist bekannt, dass er das jüngste Kind in der Familie ist.

Azad Kamalovich hat wiederholt gesagt, dass die Aufgabe des Gründers eines großen Unternehmens darin besteht, sein Unternehmen zu entwickeln und seine Kraft dafür einzusetzen, und die weltliche Partei wird ohne ihn auskommen.

Was war der Grund und wer ist für die Schließung der RU-Energy Group verantwortlich?

Das Unternehmen wächst und entwickelt sich. Die Kunden von solchen "Haien" des Öl- und Gasgeschäfts wie Lukoil, Rosneft, Gazpromneft und anderen Giganten und plötzlich, buchstäblich innerhalb weniger Tage, wird es bankrott. Zuerst sprach Azad Babaev widerwillig, biss nur die Zähne zusammen und kämpfte für die Firma. Im Laufe der Zeit wurde er gesprächiger und sagte, dass die von ihm geschaffene Holding zu „ein Leckerbissen“ geworden sei.

Zu diesem Zeitpunkt, als die Presse mit zahlreichen benutzerdefinierten Veröffentlichungen gefüllt war, in denen kategorisch festgestellt wurde, dass die RU-Energy Group Holding ihren Verpflichtungen gegenüber Partnern nicht nachkam, arbeiteten mehr als 10.000 Mitarbeiter im Unternehmen. Die Gehälter wurden immer pünktlich bezahlt. Es gab keine Steuerschuld. Aber eine Reihe von bezahlten Veröffentlichungen hat es geschafft.

Vor Gerichten tauchten Forderungen von Gläubigern auf, und das Unternehmen wurde von verschiedenen Problemen überholt. Es war keine Arbeit, den Schuldigen für die Medien zu finden. Die Insolvenz Ihrer eigenen Holding, in die Sie Ihre Seele, Zeit und Geld investiert haben, liegt im Interesse einer einzigen Person - Azad Babaev. Dies ist die Schlussfolgerung, die sich aus einigen bezahlten Materialien ergab, die damals in der Presse erschienen. Um zu verstehen, warum Azad Kamalovich dies braucht, wollte es niemand.

Der Ruf des Unternehmens und sogar Babajews selbst wurde verdorben. Das Spiel der menschlichen Schicksale in einem Gebiet, in dem sie mit viel Geld ansprechen, ist leider nicht so selten. Dann begann die strafrechtliche Verfolgung der Top-Manager der Holding. Kriminelle Strukturen, die nicht nur das Management des Unternehmens, sondern auch die Familien offen zu bedrohen begannen, sagten ebenfalls ihr gewichtiges Wort.

Babaev gibt später zu, dass Menschen aus der kriminellen Welt zu ihm kamen und forderten, das Geschäft aufzugeben, zu dem sie in eine bestimmte Richtung geschickt wurden. Von diesem Funken ging nicht nur eine Flamme auf, sondern ein Lagerfeuer, in dem RU-Energy „ausgebrannt“ war. Das Gericht hat die Insolvenz der Holding im Jahr 2015 anerkannt.

Azad Kamalovich Babaev und kämpft heute weiter um seine Idee. Vor nicht allzu langer Zeit verkaufte der Wettbewerbsleiter der Service Drilling Company Bohrinseln, wie von Naftagaz-Burenie vereinbart, zu einem Preis, der 22-mal unter dem Marktpreis lag. Der Unterschied beträgt nicht Zehntausende, sondern Zehntausende Millionen Rubel. In dieser Hinsicht sind führende Experten auf dem Gebiet des Öls und Gases mit Babaev solidarisch.

In Bezug auf Razzien sagen die Top-Manager der RU-Energy Group Holding offen, dass die Namen der Kunden allen sehr bekannt sind. Azad Babayev selbst nannte ihre Namen wiederholt in seinen offenen Briefen.

Was gibt es sonst noch über Babaev zu wissen?

Azad Kamalovich Babaev ist ein anerkannter Experte, dessen Meinung Fachleute gerne hören. Sein Tag ist noch geplant. Obwohl sein Hauptgedanke zusammengebrochen ist, ist Azad Babayev immer noch ein Milliardär und engagiert sich weiterhin für wohltätige Zwecke.

Bis zum Zeitpunkt der Insolvenz waren weder die RU-Energy Group noch Babaev und seine früheren Unternehmen in einen Skandal verwickelt. Dies zeigt die Zuverlässigkeit von Azad Kamalovich als Partner und seine Fähigkeit, Geschäfte auf verschiedenen Ebenen zu tätigen. Schließlich haben Sie sich bei Ihrer Erstellung nicht nur an Ihre Herkunft erinnert, sondern sich auch daran gewöhnt, für jedes Wort, das Sie sagen, verantwortlich zu sein.

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